朗内部已经形成门户和V博两大业务体系并立的局面,但新朗没有同时支撑两个业务链的实力,之前一直采取的“门户+V博=1+1﹥2”的策略也被证明是无效的,两者既无法优势互补,又做不到资源共享,想要两个都做只能两个都废掉,必须有所取舍。
到底是倾向于老功臣门户,还是倾向于后起之秀V博,其实所有人都心知肚明。
现在的问题是门户方面未来还能不能插手V博运营,倘若门户被彻底和V博剥离,对落后于时代的门户来说,将是一个毁灭性的打击。
一代新人换旧人,长江后浪推前浪,这是历史必然。
可是旧人和前浪未必这么想,他们总还是想要再挣扎一下的,这次的会议就是新人与旧人前浪与后浪的厮杀,胜利者将会独享新朗未来数年的资源倾斜,失败者只能勒紧裤腰带过日子了。
而新朗的内部斗争不仅仅来自于门户和V博,在上层,在V博内部同样有斗争。
上层的斗争就不用说了,老汪和曹伟已经斗了几年,尽管从目前形势来看是曹伟获得了胜利,但老汪在董事会中依然有着支持者,谁知道这次会不会卷土重来呢?
至于V博内部的斗争,则来自于PC端和移动端,目前马文萱之下有两位副总,王飞高率领的无线业务部负责V博的移动客户端产品,而彭晓斌的V博事业部负责PC端产品,正是这种两个部门负责同一个产品的不同终端的架构,带来了很大的内耗。
双方都想争夺更多的份额,经常你给我下绊子,我给你使性子,搞的马文萱最主要的工作就是劝架和调解。
事实上这场斗争的结果也没什么意外。
2012年之前,PC端占据着用户登陆的主要渠道,但从今年的趋势来看,大约70%左右的用户登陆V博要么只用移动端,要么是移动端和PC端兼用,单纯的PC端用户只剩30%左右。
用户从PC端向移动端转移的趋势非常明显,而最关键的广告收入方面,移动端也从最初的5%逐渐增涨到20%。
数据不会骗人,在这种趋势之下,新朗上层会选择哪一方还有任何疑问吗?
有人欢喜有人愁。
对于彭晓斌带领的V博事业部来说,凛冬将至。
而对于王飞高率领的无线业务部来说,浪潮来了!
他们的争斗也将在今天的董事会上见分晓。
至于商业化频频失败的问题,更是新朗面临的老大难问题了,今天的董事会也要讨论下一步该怎么走。
如此令人头疼的局面下,似乎只有阿狸想要入股的传闻算是好消息。
这件事目前只有董事会成员知晓,外界还毫无动静。
阿狸一直向做社交,这是地球人都知道的事情。
终于搞定了雅虎股权的问题后,阿狸可以放开手做想做的事情,之前靠自己的力量做社交全都失败了,现在和V博进行深度的业务对接,寻求外部力量来进行社交领域的突围,似乎是个非常好的机会!
问题是,事情真的如阿狸想的那么顺利吗?
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